先造林再養(yǎng)鳥

　　說起2008年初的網(wǎng)絡視頻牌照風波，幾乎所有的視頻網(wǎng)站主們到現(xiàn)在為止都心有余悸。不過回憶起當時的一幕時，張力軍卻說他特別心安，因為第一視頻是首批網(wǎng)絡視頻牌照的獲得者之一。

　　事實上，第一視頻號稱是經(jīng)營資質最為完備的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)。第一視頻擁有橫跨互聯(lián)網(wǎng)、通信、傳媒三大領域的十幾張牌照。用張力軍自己的話說，互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)所需要的幾乎所有的證件，第一視頻都給辦了下來。

　　你可能不知道的是，為了申請這些經(jīng)營牌照，張力軍專門花費了整整半年的時間。以至于2005年6月就已經(jīng)成功注冊的第一視頻網(wǎng)站到該年年底才正式上線。

　　互聯(lián)網(wǎng)是一個講究速度的行業(yè)。同樣的事情，很有可能因為創(chuàng)立者進入的早晚不同而產(chǎn)生截然不同的效果。這樣的例子在互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)中比比皆是。新浪、搜狐之所以能夠長期占據(jù)網(wǎng)絡新聞門戶的地位，與其較早進入網(wǎng)絡新聞領域息息相關。

　　一個連網(wǎng)站實體都沒有的公司，花大半年申請這么多許可證，實在是有些另類。張對《小康·財智》記者說他的判斷來自于直覺，“進入這個領域以后，我發(fā)現(xiàn)國家對這個領域事實上監(jiān)管很嚴，而且監(jiān)管的部門也很多”，因此，很多在當時看起來合理但是不合規(guī)的做法日后都將會是隱患。張力軍認為，這并不是一個正常現(xiàn)象，更不是長久之計，第一視頻要真正做成第一，只有先處理好制度和發(fā)展的關系，先把資質建設好，然后才有發(fā)展的可能。

　　第一視頻日后的發(fā)展也一再驗證了張的前瞻性。2006年7月，第一視頻借殼益安國際(0082.HK)成功登陸香港主板市場。此時尚無優(yōu)良盈利記(0.66,-0.01,-1.49%)錄的第一視頻之所以能夠打動投資者，重要的原因就在于其具有互聯(lián)網(wǎng)、通信、傳媒領域幾乎所有的經(jīng)營牌照，完備的經(jīng)營資質從根本上消除了并購后經(jīng)營上可能出現(xiàn)的政策風險。也正是由于牌照優(yōu)勢，第一視頻得以實現(xiàn)增發(fā)，順利募集了數(shù)十億人民幣的現(xiàn)金。同時，完備的內容制作與經(jīng)營資質也使第一視頻日后建設這三大領域的交叉經(jīng)營模式成為可能，通過與內容提供商的合作整合內容資源，并通過與電信、網(wǎng)絡通道商的合作在多種平臺上銷售這些內容，在3C融合的背景下，這種交叉經(jīng)營模式具有廣闊的想像空間。

　　或許你會驚嘆第一視頻為什么能夠獲得如此多的牌照。不過，如果你知道張力軍所負責的第一視頻是一家國有控股企業(yè)的話，這一切問題，就有可能迎刃而解。

　　“擁有這些牌照，我就可以做互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)可以做的任何事情。”時至今日，張力軍仍然無比驕傲。